S-Curve

S-Curve = biểu đồ tích lũy chi phí (cumulative cost) theo thời gian, có hình chữ S đặc trưng:

• Đầu: chậm (mobilization, chuẩn bị)
• Giữa: nhanh (đỉnh hoạt động)
• Cuối: chậm lại (hoàn thiện, nghiệm thu)

S-Curve đơn giản hơn EVM nhưng vẫn rất hữu ích — visual nhanh để thấy dự án đi đúng hướng không.

So sánh với EVM

	S-Curve	EVM
Phức tạp	Đơn giản	Phức tạp
Input	Chỉ cần Plan + Actual cost	Cần Plan + Schedule + Cost + BoQ
Output	1-2 đường biểu đồ	5 chỉ số + 2 ratio
Phù hợp	Mọi dự án	Dự án lớn (>50 tỉ)

→ Dùng S-Curve hàng ngày, EVM cho monthly review.

Render S-Curve

1. Tab DVDPM → S-curve.
2. Chọn Period: Daily / Weekly / Monthly.
3. Click Refresh → DVDPM compute từ:
   • Plan: đợt thanh toán theo ngày dự kiến
   • Actual: đợt thanh toán theo ngày thanh toán thực tế

Chart layout

DVDPM render sheet S-Curve với:

Chart chính

2 đường:

• Plan (xanh nhạt) — cumulative cost dự kiến
• Actual (xanh đậm) — cumulative cost thực tế

Trục X = thời gian, trục Y = VND.

Vertical “Today” line

Đường đỏ thẳng đứng đánh dấu ngày hiện tại → dễ đọc:

• Actual ABOVE today line on the right of plan → ahead
• Actual BELOW plan on the right → behind

KPI summary

Trên đầu sheet:

• Total Plan đến cuối dự án
• Total Actual đến nay
• Variance VND = Actual − Plan tại ngày hôm nay
• Variance % tương đối

Phiên dịch S-Curve

Pattern 1: Actual sát Plan

Tốt nhất. Dự án on-track về cả tiến độ + ngân sách.

Pattern 2: Actual TRÊN Plan (ahead)

Tốt về tiến độ NHƯNG có thể là warning:

• Cash burn nhanh hơn → cần funding sớm
• Hoặc đếm sai % completion (đánh dấu sớm)

Pattern 3: Actual DƯỚI Plan (behind)

Trễ tiến độ. Có thể do:

• Vật tư chậm
• Thời tiết xấu
• Vướng mắc với CĐT
• Thầu phụ chậm

→ Investigate root cause, không “nỗ lực gồng” → break process.

Pattern 4: 2 đường giao nhau cuối → vượt budget

Plan total = X tỉ, Actual cuối > X → over-budget. Severity tùy mức:

• < 5% over → bình thường (variance)
• 5-15% → cần explain với CĐT/sếp

• 15% → critical, may project lỗ

Smoothing + outliers

Nếu chart “gồ ghề” do thanh toán không đều:

1. Đổi Period từ Daily → Weekly → Monthly để smooth.
2. Filter outliers: 1 đợt thanh toán $$ lớn skew curve → consider exclude.

Tip thực tế

• Render mỗi tuần: cuối tuần check S-Curve, take action sớm khi thấy lệch.
• Print PDF S-Curve gửi sếp: đơn giản dễ hiểu, không cần explain CPI/SPI.
• Annotate event quan trọng: trên S-Curve thêm callout “Đợt 3 paid 15/03”, “VO-001 approved 22/03”… → context cho người xem.
• Compare 2 dự án: render S-Curve 2 project khác → 1 chart 4 đường (2 plan + 2 actual) → đánh giá hiệu quả tương đối.

Liên kết module

S-Curve input từ:

• Đợt thanh toán: Plan + Actual amount + dates
• Variation Order: Approved VO cộng vào Total

S-Curve không dựa trên:

• BoQ items (đó là Resource Plan)
• Daily log (đó là execution log)
• Schedule task (đó là Gantt %)

→ Thuần tính theo $$$ thanh toán, không liên quan khối lượng vật lý.

---

Tiếp theo: Subcontractor overview → | Liên quan: EVM, Cashflow